构建稳定的核心团队

联明的组织愿景是树立行业品牌、建立百年企业，这意味着企业必须获得足够的核心竞争力，而核心竞争力的基础是构建一支稳定的核心团队。

我们必须让员工认识到自身的价值，因此我们以能力为评价基础，建立了对内公平、对外有竞争力的薪酬体系；我们需要有上进心和责任感的人才，因此为各层级人员建立了职位晋升计划；我们必须保证企业指挥系统的稳定和安全，因此为高层管理人员建立了继任计划。

得人才者得市场，21世纪公司的人才战略是企业发展的核心战略，联明将一直坚持以和谐的企业文化和先进的人才理念吸引和管理人才，坚持以人为本的选人、用人、育人、留人人本战略，努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍，促使人才与公司共同发展、相互促进。